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BERATUNG

SMARTER ARBEITEN UND SCHNELLER WACHSEN


Wir helfen Ihnen bei der Umgestaltung zu einer effektiveren, produktiveren und reaktionsfähigeren Organisationskultur.

Wir helfen unseren Kunden, intelligenter zu arbeiten und schneller zu wachsen, indem wir Value- und Lean-Management-Ansätze verwenden, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Situationen entsprechen.

In der heutigen pandemischen Wirtschaft und den Auswirkungen der digitalen Transformation sind die beiden wichtigsten Herausforderungen (oder Chancen), mit denen die meisten Unternehmen konfrontiert sind, folgende:

- den Umsatz/Gewinn zu steigern und/oder die 

- Kosten zu senken um effektiver/effizienter werden. 

Die Bewältigung dieser beiden Ziele kann erhebliche Vorteile bringen und die Überlebensfähigkeit und Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.

Unser Unternehmen wurde mit dem Ziel gegründet, "Organisationen dabei zu helfen, mit Hilfe von Value-  und Lean Management effektiver und produktiver zu werden". Wir nutzen die Überzeugungskraft unserer Berater, ihre umfangreiche Erfahrung mit Operational Excellence und ihre umfassenden Fähigkeiten in einem breiten Spektrum von Branchen und Unternehmensfunktionen, um Lern- und Beratungsdienste höchster Qualität anzubieten.

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um sie dabei zu unterstützen, durch einen Kultur- und Prozesswandel hervorragende betriebliche Leistungen zu erzielen: Identifizierung von Problemen, Aufstellung von Hypothesen, Konzeption und Durchführung von Analysen, Zusammenfassung von Schlussfolgerungen zu Empfehlungen und Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen.

Umfang der Beratungsdienste

Unser Unternehmen ist auf eine breite Palette von Design- und Lean-Management-Methoden spezialisiert, die zur Verbesserung der Kundenerfahrung und der Unternehmensleistung eingesetzt werden können.   

Der Umfang unserer Beratungsleistungen umfasst:

Organisationsbewertung und -diagnose (vor Beginn einer Initiative/eines Programms für OpEx)

Aufbau interner Fähigkeiten zur Förderung und Unterstützung von OpEx Initiativen

Moderation von Prozess-verbesserungen auf Management- und/oder Arbeitsteam-Ebene und Kaizen-Veranstaltungen (z. B. Wertstromanalyse und Ermittlung von Chancen)

Unterstützung bei der Auswahl und Entscheidungsfindung bezüglich der Infrastruktur, die für den Start und die Aufrechterhaltung von OpEx 

(z. B. Lean, TPM, TQM usw.) in Ihrem Unternehmen erforderlich ist

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